廣東利元亨智能裝備股份有限公司研究院院長杜義賢
對于汽車產業的高質量發展來說，智能制造已經成為下一個競爭“高地”。這一趨勢在新能源汽車核心零部件——動力電池產業鏈上表現得尤其突出。
“現在的輿論環境鋪天蓋地在講，‘一定要數字化轉型，不轉型就死了’。不轉型，將來的發展會非常受局限，但更不能盲目跟風。”在此前舉行的第10屆中國（深圳）電池新能源產業國際高峰論壇上，廣東利元亨智能裝備股份有限公司研究院院長杜義賢在接受《中國汽車報》記者專訪時如此表示。
作為全球第一梯隊的鋰電裝備頭部企業、數智化工廠領域的先進企業，利元亨主要從事智能裝備的研發、生產及銷售。憑借在新能源行業豐富的經驗，杜義賢關于數字化轉型的觀點值得深思。在他看來，對于企業來說，智能制造是工具，而非目的。因此，企業數字化轉型要回歸到經營的本質。這也正是利元亨“予制造以生命”理念的實踐。
利元亨推出海葵制造
助力數據從采集、分析到應用
企業要進行數字化轉型，數據的采集、分析與應用缺一不可。利元亨了解客戶的生產工藝，它所提供的智能制造整體解決方案，正是從設備切入，因此能夠清晰掌握數據的采集點。
“明確數據的采集點和采集頻率，這很關鍵。企業在進行數字化轉型的過程中，數據采集并非越多越好，而是要在正確的位置以正確的頻率進行數據采集。”杜義賢告訴記者，這樣才能把有用的數據提取出來，反之則可能會造成數據災難。造成的后果，要么是有用的數據完全淹沒在無用的數據中，要么是采集的數據顆粒度太粗，無法進行分析。因此，這就要求裝備企業要對新能源行業和數字化了解深入，否則不能建立起來有效的數字化系統。
不過，杜義賢也告訴記者，并非只有自動化設備數字化系統才能采集數據。“一些裝配環節需要借助工具手工完成，比如扳手擰螺絲。在這個過程中，扳手可以作為一個數據采集工具，記錄下擰螺絲的圈數、每圈的力度等數據。這些數據對電池pack螺栓的均衡性分析具有重要的支撐作用。”杜義賢表示，盡管這些操作手工完成，但仍可以通過數據來保證其準確性和可靠性。
記者了解到，利元亨目前為新能源行業的頭部企業提供數智整廠解決方案，包括鋰電、光伏、氫能、電驅、智能倉儲等領域。據悉，與一些傳統行業相比，鋰電行業的數字化水平相對來說較高，基本已經實現整個生產過程對數據的采集和分析。
深耕行業多年，利元亨對新能源行業的數字化現狀有深刻的認識。杜義賢認為，接下來需要更深入探討數據的實際應用。目前對數據的應用，集中在行業頭部企業，它們已經在實踐將生產過程中的數據應用于提升產能、提高良品率、為下一代產品研發提供更有效的決策支持等。這正是利元亨提供的數智化轉型方案為客戶實現的目的。
記者了解到，利元亨為客戶提供的一攬子智能制造整體解決方案，不僅包括生產所需的硬件，還有讓這些“鐵疙瘩”有效運轉起來的數字化系統，即海葵智造·數智化整廠解決方案。具體來看，海葵智造分為智能設備、大數據底座平臺“海葵云”、軟件應用三大部分，通過數據治理+應用管理兩個解決方案，提升鋰電企業綜合運營指標。
“以前，大家不太重視數字化，只把電池快速做好就行了。如今，僅僅局限于把電池做好，遠遠不夠。沒有歷史、沒有數據，就沒有辦法傳承，無法成就一家真正做高科技的工業企業。”杜義賢說。
他認為，把數據積累起來，就能夠發現存在的問題，后面才有可能改進和優化。更重要的是，數據的積累是對未來發展進行預測的前提。他提到，現在，整個動力電池行業正處于“電芯越做越大”的階段。在這個過程中，行業或企業預測刀片電池390、590……再往前如何演化的路徑，理論分析很重要，但‘以史為鑒’更重要。換句話說，除了理論的推導，還要有數據的沉淀。
數字化轉型的三種困境
利元亨助力企業“降本增效”
利元亨目前已經積累了深厚的數字化轉型經驗。針對企業數字化轉型面臨的困境，杜義賢提到了三點：
企業對數字化轉型的理解不夠深刻，沒有統籌規劃的藍圖。這也是最大的因素。企業數字化轉型要有“一張藍圖干到底”的決心，經營者或決策者要沉下心來，繪制這張藍圖，并以此指導各個部分去實施。如果只注重局部提升，只能算技術改進。
企業需要提升人員技能、以及數字化的認知和素質。數字化系統的打造，并不是交鑰匙工程或單純的買賣，企業內部人員的技能也需要得到提升。尤其是關于自動化和數字分析的IT人員，人數要增長，技能要提升。不過，很多企業沒有意識到這一點。生產一線的人員減少了，對設備的管理和維護的人員，尤其是他們的技能和認知是要提升的。
企業對數字化要有清晰認知，想清楚企業數字化轉型想達到的經營目標，是提質、增效，亦或是降本，一定要回歸到企業經營的本質。通過數字化手段來實現經營目的，不能夠把數字化工具當作目的。
杜義賢告訴記者，現在行業里的智能制造示范工廠、綠色工廠、燈塔工廠、零碳工廠，最終的落腳點和考核指標并不是智能設備和數字化系統，而是能源利用率提升了多少、碳排放減低了多少、生產效率提升了多少、成本降低了多少、品質提升了多少等，仍然是和經營直接相關的指標。
企業回歸本質，就是提質降本。據了解，在提質方面，利元亨所提供的智能裝備在不斷更新迭代優化，整個生產過程由數字化控制，實時采集生產質量，從而進行提質。在降本方面，利元亨所提供的硬件設備能夠降低人工成本，長時間來看，投入產出比非常劃算。
據悉，利元亨數智化整體解決方案所采集的數據，在加上分析軟件，能夠給企業在生產制造過程中提供良好的建議。比如，氫能現在還在發展初期，在氫能生產過程中，對生產線采集的數據進行分析后，能夠給氫燃料電池制造企業設計者提供建議，對生產、品質控制以及自動化生產有極大提升。
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